¿ES NECESARIO FLEXIBILIZAR LA LEGISLACIÓN SUSTANTIVA Y FISCAL DE LAS ENTIDADES DE ECONOMÍA SOCIAL ANTE UNA CRISIS ECONÓMICA? Autores: Julio Jiménez Escobar y Marta Montero Simó

La crisis de la Economía mundial generará, indudablemente, nuevas realidades de marginación y exclusión en los países más ricos del planeta, a ello se unirá la mayor dificultad que tendrán los colectivos excluidos, o con riesgo de exclusión, a la hora de satisfacer sus necesidades básicas. La ayuda del Estado y la movilización de la sociedad civil será esencial para garantizar la integración de estos colectivos. 
Por diversas razones la Economía Social ha mostrado una gran capacidad para innovar socialmente generando modelos singulares que han permitido dar una respuesta eficaz a las nuevas necesidades que iban apareciendo en las sociedades contemporáneas.     La legislación sustantiva y fiscal debe ser lo suficientemente flexible, permitiendo que las entidades de la Economía social puedan afrontar nuevos retos sociales, ya sea mediante la creación de nuevas entidades o a través de la adaptación de las ya existentes. Esta flexibilidad se debe dar tanto para las entidades de base mutualista o de solidaridad interna (cooperativas o asociaciones de interés particular) como para las de carácter altruista o de solidaridad externa (fundaciones, asociaciones de utilidad pública y entidades religiosas). 
 La presente comunicación trata de poner de manifiesto algunas “rigideces” y problemas que la legislación española presenta de cara a que las entidades de la Economía social puedan cumplir con una importante misión en el nuevo contexto económico y social derivado de la crisis económica global. Para ello se analizarán los aspectos más importantes de la legislación sustantiva y tributaria especial que configuran el status jurídico de cada una de ellas.

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