EMPRENDIZAJE COOPERATIVO EN MONDRAGON

Thematic area: 
1.1 Community entrepreneurship and social entrepreneurs
Language: 
Spanish
State: 
Publish
Name(s) of author(s): 
NEREA LIZARRAGA GABIRONDO
Name(s) of author(s): 
BEGOÑA ARREGI MONDRAGON
Affiliation(s) of author(s): 
RESEARCHER
Affiliation(s) of author(s): 
RESEARCHER
Company / Organisation: 
MIK S.COOP
Address: 
SANTAMARINA S/N
Postalcode: 
20560
City: 
OÑATI (GIPUZKOA)

Desde los comienzos de la experiencia de MONDRAGON, Jose Maria Arizmendiarrieta pretendía, más que crear empresas, tender, a través de ellas, a una sociedad sin clases en la que hubiese igualdad de oportunidades para todos los miembros de la comunidad que debía aspirar al aumento de la riqueza colectiva y no tanto de la riqueza que cada individuo ambicionara poseer para su disfrute personal. Las razones que impulsaron la erección de la Caja Laboral Popular encontraron sus principales motivaciones en lograr la cobertura económica de las Cooperativas Industriales y por lo tanto, la función de promoción y coordinación industrial, a través de la Sección Industrial (luego División Empresarial) aparece como el elemento indispensable para justificar su existencia. El “servicio técnico” de Caja Laboral Popular hubo que desarrollarse progresivamente a lo largo de los primeros años hasta que a finales de 1962 en el PG para 1963 se definió la función de la Sección Industrial como alternativa al “servicio técnico”. Se daban a través de estos esbozos definitorios los primero trazos para avanzar en el diseño de la División Empresarial “función de promoción y coordinación industrial” que Arizmendiarrieta atribuía a la entidad de crédito. La División Empresarial, la unidad de gestión nacida en el seno de Caja Laboral Popular, fue sufriendo tres grandes cambios, una en cada década 60, 70 y 90 hasta que cambió el sentido de sus objetivos por transformación en la cooperativa LKS (2 de mayo de 1991): • 1960-1970 hacia la búsqueda de identidad • 1971-1984 profesionalización de la “sección empresarial”: La División empresarial de Caja Laboral. • 1985 - 1990. De la división Empresarial de Caja Laboral a MCC • 1991 – 2001 Mondragon Corporación Cooperativa • 2001 - 2008. MCC y la Globalización

Fuentes: Irizar, Iñazio. (1999). Los Directivos Industriales del Valle de Mondragon. Ed. Sociedad de Estudios Vascos. Irizar, Iñazio. (2003). El Reto de Ser Emprendedor. ETEO-EZF. Mondragon Unibertsitatea. Irizar, Iñazio. (2003). Empresarios Singulares: cuatro testimonios, una experiencia cooperativa. ETEO-EZF. Mondragon Unibertsitatea. Larrañaga, Jesús. (2004). Dilema del Cooperativismo en la Era de la Globalización. Federación de Cooperativas de Trabajo Asociado de Euskadi. Ormaetxea, J.M. (1991). Medio Siglo de la Experiencia Cooperativa de Mondragón. Ormaetxea, J.M. (2003). Didáctica de una Experiencia Empresarial. El Cooperativismo de Mondragón. Entrevistas personales a promotores de diferentes épocas de MONDRAGON.

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+34 943719191
Contact e-mail: 
lizarraga@mik.es

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